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Sistema de Diagnóstico

 

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O aconselhamento profissional ou o trabalho de consultoria administrativa até os dias de hoje é focado em um público privilegiado, ou seja, com condições de pagar. Pensando em uma forma de disponibilizar, a um baixo custo, um diagnóstico de consultoria a uma classe de pequenas e médias empresas carentes deste auxílio, nós da Befree, junto com nossos parceiros, desenvolvemos uma ferramenta de avaliação, com base em questionários via internet e um site de acesso. Com a intenção de oferecer para todas as áreas de uma pequena e média empresa, convidamos especialistas em cada área de trabalho, que desenvolveram um questionário de avaliação tendo como sua principal premissa:

 

“Abranger os requisitos mínimos necessários para uma boa administração da área e entregar ao pequeno e médio empresário uma avaliação de risco sobre sua situação geral. Além disso, comentar sobre cada tópico analisado (dentro da área) e descrever os passos mínimos necessários para a correção de um problema encontrado.”

 

Traduzindo, com este produto você e sua empresa terão:

  • Uma avaliação de risco, que o ajudara, a saber, se sua empresa está trabalhando corretamente ou não;
  • Explicações teóricas dadas pelos especialistas, como uma consultoria real;
  • Os seus pontos fortes e fracos e sugestões de melhorias;
  • Descrição de tarefas para um plano de ação corretivo.

 

  

Com a experiência adquirida em décadas de trabalho e especialização em cada área, e sempre atualizadas com as melhores práticas encontradas, esta grande equipe multidisciplinar com atuação em diversas áreas empresariais, desenvolveu um método de avaliação para pequenas e médias empresas, por meio de questionários on-line.

 

É uma empresa especializada no mercado financeiro, autorizada pela Comissão de Valores Mobiliários - CVM e que tem como objetivo principal auxiliar seus clientes na alocação de seus recursos, e busca encontrar alternativas de investimentos nos mercados de ações, commodities e fundos de investimento.

www.metodoinvestimentos.com.br

 

  • Portfólio de Investimentos.

 

Desde 2001 no mercado de soluções web-based, a WX7 é uma empresa focada em desenvolver soluções sob medida de altíssima qualidade para atender necessidades específicas de cada cliente. É por isso que contamos hoje com uma taxa de retenção superior a 98% de clientes satisfeitos e fiéis. www.wx7.com.br

 

  • Internet - Utilização da Web como Ferramenta Empresarial.

 

Os profissionais da Befree combinam experiência de mais de 10 anos e amplo conhecimento do mercado local de pequenas e médias empresas e total comprometimento com os resultados. Tais características fazem de nossos consultores nosso maior diferencial. www.befree.com.br

 

  • Gestão Financeira;
  • Gestão de Tecnologia;
  • Planejamento Estratégico de Vendas;
  • Processo de Compras;
  • Processo de Vendas;
  • Processo de Estoques.

 

 

Fundada em 1995, a Ápice vem se firmando como uma empresa competente, de credibilidade e pontualidade na prestação de seus serviços, prezando sempre pela parceria e cooperação com seus clientes.  A nossa parceria é um compromisso de continuidade na busca de excelência de resultados obtidos. Somente assim estaremos contribuindo, efetivamente, para atingir objetivos e consolidar nossa credibilidade no mercado.  www.apicecontabil.com.br

 

  • Contabilidade.

 

 

 

 

Empresa com 10 anos de experiência em consultoria tributária. 

 

  • Apuração do Lucro Real;
  • Apuração do Lucro Presumido;
  • Apuração do Simples.

 

 

O escritório de advocacia Yunes, Giansante & Pereira Lima Advogados Associados, foi constituído pela união de profissionais qualificados nas suas respectivas áreas de atuação, com o objetivo de prestar serviços jurídicos nas áreas do Direito Tributário, Comercial, Civil e Trabalhista. www.ygpl.com.br

 

  • Contrato Social – Aspectos Societários;
  • Legislação Trabalhista.

 

  

 

 

  

Ao término das questões você receberá um relatório de consultoria contendo uma avaliação completa de cada tema, com nossas sugestões de ações e práticas que você pode adotar para a melhoria de seu negócio. Este trabalho de consultoria tem como principal objetivo realizar uma análise abrangente dos processos gerenciais e operacionais da empresa, utilizando-se como base as melhores práticas de gestão administrativa.

 

A finalidade primordial deste relatório é contribuir para o aprendizado organizacional. Se bem aplicado, deve servir de subsídio para outros processos de gestão da organização, principalmente o processo de planejamento estratégico. O relatório está estruturado de forma que o nosso diagnóstico seja demonstrado de maneira prática e simples, por meio de uma metodologia de avaliação de riscos.

 

Todos os temas são avaliados quanto ao seu risco, e no relatório você receberá um resumo de todas as áreas analisadas com sua avaliação de risco (alto, médio ou baixo) de não gerar resultados positivos para o negócio.

Para facilitar a orientação, utilizamos como sinalização um semáforo, onde as cores representam o risco observado conforme respostas de cada questão:


 

Além desta análise, nosso relatório também contém a análise completa das áreas, incluindo: questões; respostas; e respectivos comentários da consultoria sobre sua situação atual e sugestões de ações corretivas, além de conceitos aplicados.

O relatório que o sistema oferece é uma grande fonte de conhecimento e aprendizado ao micro e pequeno empresário, pois avalia a situação atual e sugere ações de melhoria, ou seja, soluções.

  

 

  

Este trabalho de consultoria permite à sua empresa desfrutar de uma série de benefícios, tais como:

 

  • Identificar deficiências na operação;
  • Receber orientações sobre as deficiências encontradas e sugestões para ações corretivas;
  • Identificar pontos fortes, onde sua prática é similar ou idêntica às melhores práticas administrativas encontradas no mercado;
  • Receber orientações sobre os pontos fortes identificados e sugestões para perpetuar esta prática;
  • Capacitar o usuário, com as explicações contidas neste relatório acerca dos temas abordados, utilizando-se de conceitos e descrições práticas;
  • Envolver no processo de melhoria e aprendizado pessoas em todos os níveis da organização;
  • Oferecer ao empresário uma visão clara e objetiva da área analisada, por meio de uma metodologia de avaliação de riscos (alto; médio e baixo).

 

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